浙江庆大橡胶有限公司数字化项目推进会议顺利召开

发布时间:2025-09-30 00:00:00
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2025年9月28日下午,浙江庆大橡胶有限公司召开数字化项目推进专题会议,聚焦“智改数转”战略目标,部署企业数字化转型核心任务。会议由总经理李文庆主持,生产、研发、信息化等部门负责人及项目团队成员参会,共同探讨数字化升级路径。

作为浙江省高新技术企业,庆大橡胶深耕橡胶制品领域近三十余年,产品涵盖“QIND”牌滑板车、电动自行车、ATV、机车、割草机等五大系列二百多种规格的轮胎以及空气弹簧远销欧美市场。然而,面对行业竞争加剧与客户需求多元化,企业亟需通过数字化手段提升生产效率、优化供应链管理。此次会议明确提出:

  1. 短期目标:2025年底前完成核心生产环节的数字化改造,实现关键工序数控化率提升至75%;
  2. 长期目标:构建全流程数字化管理平台,推动企业向“未来工厂”模式转型。

会议披露,庆大橡胶已启动多项数字化举措:引入智能传感器与物联网技术,实时监控硫化机、成型机等设备运行数据,故障预警响应时间缩短60%;通过数字化管理系统,实现原材料库存动态调配,库存周转率提升30%。
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会议强调,项目推进需围绕“顶层设计、协同创新、考核激励三大核心展开:成立由李文庆挂帅的数字化转型领导小组,明确各部门责任分工;引入ERP、PLM、MES等系统,实现从研发到生产的全链路数字化;将数字化项目进度纳入部门KPI,对超额完成目标的团队给予奖励。
会议借鉴浙江省内标杆案例,提出“双轮驱动”策略:1、对标中策橡胶学习其“未来工厂”建设经验,通过上万个传感器实现生产全流程自动化,劳动生产效率提升300%;2、借力政策红利积极申报省级数字化改造专项补贴,目前已通过高新技术企业复审,预计可获资金支持超100万元。

李文庆在总结中强调:“数字化不是选择题,而是关乎企业生存的必答题。下一步将重点突破数据孤岛问题,构建企业级数字孪生体系,力争2026年跻身全国橡胶行业数字化标杆企业。”

此次会议标志着庆大橡胶全面迈入数字化转型深水区。随着项目落地实施,这家传统制造企业正以技术革新重塑竞争力,为浙江“415X”先进制造业集群建设注入新动能。


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